Accompagnement et conseil

Le succès d’un projet de transformation digitale se mesure souvent par rapport au temps qui a été investi durant la phase d'avant-projet. Qu'il s'agisse de définir de nouvelles fonctionnalités, d'anticiper les évolutions à venir ou encore d'atteindre de nouveaux objectifs, il n'est pas toujours facile de définir l'ensemble de vos besoins. Pourtant, il s'agit d'une étape essentielle pour rédiger un brief complet puis pour valider un cahier des charges.

La création d'un design, la conception d'une plateforme internet ou d'un site web e-commerce, le développement d’application mobile ou d’un logiciel sur mesure, peu importe le type de projet que vous portez, au départ, il y a des décisions à arbitrer pour ne pas foncer tête baissée dans une révolution numérique mal préparée dont le retour sur investissement (ROI) sera faible.

À quoi sert notre prestation d'accompagnement et conseil ?

Notre objectif est avant-tout d’allier le développement stratégique d’une entreprise à l’innovation technologique. Les nouveaux usages liés aux nouvelles technologies nous donnent accès à un large panel de solutions pour faire face à des changements que l’on jugeait auparavant impossibles ou trop coûteux.

À mesure de nos expériences, chez Triotech, nous avons compris combien le digital est un écosystème complexe, en perpétuelle évolution, qui nécessite de trouver l'équilibre parfait entre créativité, rigueur et ingéniosité. Grâce à cela, nous accompagnons nos clients dans leurs projets à forte valeur ajoutée.

Nous vous apportons des conseils personnalisés, en tenant compte de votre business plan et de votre secteur d'activité. Pour cela, une écoute active de chacune de vos contraintes et du contexte de votre activité est nécessaire avant de formuler des recommandations.

Les étapes d'accompagnement et de conseil pour définir votre stratégie 

• Écoute - Nous étudions le périmètre d'intervention de votre organisation ainsi que le contexte de votre activité avant de vous aider à formuler clairement vos besoins.

• Étude et analyse - Après avoir recueilli toutes les informations nécessaires, nous étudions les possibilités technologiques qui permettront d'améliorer votre compétitivité et votre productivité.

• Recommandation - Les conseils de nos meilleurs experts vous accompagneront dans votre réflexion autour des priorités à établir pour intégrer de nouveaux outils web et logiciels.

• Mise en place de méthodologies innovantes qui ont fait leur preuves - MVP (Minimum Viable Product), Lean Startup, Agile, Kanban, nous nous appuyons sur les meilleurs outils d’accompagnement pour mener à bien votre projet.